李利劍在周口鋼鐵公司調研時強調

穩步向前全面抓好生產建設工作

11月17日，集團公司黨委書記、董事長李利劍、工會主席張懷賓、副總經理張智勇赴周口鋼鐵公司調研指導工作。在現場進行實地調研后，召開了安鋼周口鋼鐵公司工作推進會。

在深入周口鋼鐵公司高爐主控室、操作平臺、燒結機生產車間等現場進行實地調研時，李利劍強調，新公司、新項目、新設備必須從嚴、從細抓好基礎管理工作，穩步向前，全面抓好生產建設各項工作，展示新氣象，實現新作為。

工作推進會上，在聽取周口鋼鐵公司以及參與周口鋼鐵公司建設和支援的相關單位負責人的匯報后，李利劍指出，安鋼周口產能置換項目自籌備以來至今，在集團公司正確領導下，周口鋼鐵公司班子成員精心組織，全體參建人員艱辛付出，探索創新，創造了建設工期最短、達產、達效速度最快的驕人業績，再次創造“安鋼速度”，不負集團公司的重托與期望。

在談到下一步工作時，李利劍指出，一要打造高質量生產運行模式，抓好工程建設，加快焦化、石灰窯及一期二步工程建設，提高生產與創效水平，做到“兩手抓、兩手硬”。二要持續開展人力資源優化改革，探索多元化勞動用工，創新更為靈活、高效的用工方式。三要提升管理效能，在成本管理、經營管理、現場管理上制定強有力的措施，加強市場研判，建立起自身的采購、銷售分析機制，要有應對新形勢新變化的手段和方法。四要加快推進園林化工程建設，生產現場、主要道路、廠房周邊要因地施策、宜綠則綠，分層分類推進廠區綠化，提升廠區形象，推進“綠色周鋼”快速建成。五要營造積極向上的“廠風”，要根據多元化的用工特點，樹立“嚴管就是厚愛”的思想，既要關心關愛職工，也要硬起手腕抓管理。要以良好的企業文化，激發職工工作熱情。六要眼光向內、苦練內功，當前國際形勢復雜多變，鋼鐵市場跌宕起伏，需要踏踏實實沉著應對，積極查漏補缺，查擺自身問題，強化冬季安全，做到“十個指頭”彈鋼琴，全面做好內部各項工作。

張懷賓指出，周口鋼鐵公司要進一步優化原燃料結構、產品結構及物流運輸結構，為生產穩定順行提供強有力的物資保障，要以計劃為抓手，堅持指標導向，一方面加快鐵路專用線建設，與集團公司采購處、國貿公司及漯阜鐵路建立長效合作機制，暢通物流信息溝通渠道；另一方面強化合同管理，嚴格制定細則條款、加大執行力度，架設合同“高壓線”，為雙方合作共贏夯實基礎。

張智勇主持工作推進會時指出，周口鋼鐵公司、參與周口鋼鐵公司建設和支援的相關單位以及管理部室，要貫徹本次會議精神，尤其是周口鋼鐵公司要落實集團公司黨委書記、董事長李利劍提出的精嚴細實各項工作要求，克服困難、鼓足干勁，高標準、嚴要求，抓班子、帶隊伍，早日把周口鋼鐵公司打造成現代化鋼鐵基地。

據悉，調研之前，省委常委、周口市委書記安偉在周口市與安鋼集團公司黨委書記、董事長李利劍、工會主席張懷賓、副總經理張智勇進行了座談，周口市市長吉建軍、市委常委、秘書長劉勝利、市委常委皇甫立新、副市長梁建松等參加座談,協調解決周口鋼鐵公司鐵路、水運相關配套設施建設，焦化項目拆遷，土地資金返還，能耗指標等問題，并就下一步河南鋼鐵行業產能整合進行探討。